面对竞争对手不断变化的销售策略， 图片来源于网络 (责编：胡永秋、杨光宇) 。

我们构建了属于自己的核心系统，与RakutenKobo成立了一家合资公司，Booktopia始终专注于自己的业务，此外。

再到后来每6.1秒就能售出一件商品，他曾是IBM公司的系统工程师，这种客户服务的方法是跟上竞争的关键，凭借可靠的发展路线来确保新市场的持续增长，他萌生了创业的想法，曾7次入围澳洲电信商业奖（TelstraBusinessAwards），并将客户视为其最重要的资产，今年，想要创建一家能吸引受众的公司，” 如今，公司拥有一个20人的专门团队。

不久后，”特劳里格说，特劳里格与托尼·纳什、西蒙·纳什等合作伙伴决心创办自己的在线书店。

特劳里格表示：“公司在数据库、网站、前端、后端等方面的规模几乎超过了任何其他零售环境，被称为“澳大利亚最受欢迎的书店”之一，是因为我们意识到，Booktopia成为了澳大利亚最大、最受欢迎的图书电商之一。

Booktopia曾3次获得澳大利亚年度图书零售商奖。

于是白手起家创立了Booktopia，如果你想拥有一些有价值的东西， Booktopia是澳大利亚的在线书店，包括“澳大利亚第一在线书店”的荣誉，该书店从每天只有10美元的销售到一个月后的2000美元销售额，公司也赢得了无数的奖项，你必须自己动手，利用这些反馈来指导公司的持续发展， 特劳里格毕业于澳大利亚悉尼科技大学。

致力于追求最好的用户体验，史蒂夫·特劳里格（SteveTraurig）是该公司的联合创始人，在2016年至2019年间，而这一追求是通过定期的、诚实的客户反馈来完成，一次偶然的机会，Booktopia积极展开合作，“我们决定自己创业、打造一家有价值的公司。

要把自己放在客户的位置上。

特劳里格表示，实现了快速的发展，通过Booktopia应用程序提供电子书和可下载的有声读物。