3月18日一早，同济大学附属东方医院国家紧急医学救援队18名后勤保障人员，带领由8辆医学救援车和2辆物资车组成的救援队车队启程返沪。当天下午，该救援队的其余35名医护人员也乘上了回家的班机。

望着舷窗外的天空，国家科技进步奖获得者、救援队副领队王韬回忆起了44天前奔赴武汉时的场景：“当时我们也是下午出发，不过是坐高铁过来的。”

东方医院救援队成立于2010年，是全球首支通过世卫组织认证的国际应急医疗队，曾多次参与重大灾害的救援工作，灾难医学救援经验十分丰富。2月4日，该救援队整建制53人兵分两路奔赴武汉，受命驻扎在武汉客厅方舱医院。

“作为一支应急队伍，我们应该有所作为。”王韬说，“1月下旬，我们就交了请战书，此后的一个多星期，一直处于备战状态，确保随时都能以最佳状态出征。”

与很多医疗队不同的是，东方医院救援队的成员并不全是医护人员，还包括医技和后勤保障人员。“这就是整建制的特点。我们有信息系统，有物资管理，有院感流程……人员配置按照一整个医院所需工种来安排的。”王韬介绍，东方医院救援队具备完整的救治体系，能够在无后方支援的情况下独立运行，“麻雀虽小，五脏俱全。”

车载医院和帐篷医院是东方医院救援队的两样“法宝”。包括指挥车、检验车、监护车等不同用途医疗车辆在内的救援车队具有灵活机动的特点，而帐篷医院则凭借其多功能性，成为了方舱医院的“大脑”。

2月5日下午，救援队仅用时3个多小时便将25顶帐篷搭建完毕，并配齐了相关设备和医疗物资，武汉客厅方舱医院建设指挥部迅速将其纳入方舱医院体系，作为指挥和行政中心，设置了办公室、会议室、远程中心、物资部、随访室等部门，同时还设有监护室，以备不时之需。当时客厅方舱医院尚未竣工，救援队还参与了后期的建设工作。

收治患者，一刻也耽误不得。武汉客厅方舱医院建成后，救援队积极参与，连夜拟出了方舱医院管理办法，细化了医院运行的各项制度。2月7日，这所可容纳1500张床位的方舱医院开始集中收治新冠肺炎轻症患者。

在开展治疗的同时，救援队也十分重视患者的心理疏导。“我们加强与轻症患者间的沟通、交流，还组织了小合唱等活动。”王韬说。不少患者在痊愈出院时，都流露出了不舍的情绪。

王韬认为，各地医疗队驰援武汉有三个层面的意义：“一是让武汉人民增强必胜信心，二是填补了医护力量的缺口，三是体现了万众一心的中国精神。”

实现应收尽收，是中国建造方舱医院的初衷。在王韬看来，这实际上是灾难医学应急管理智慧的体现：“灾难医学与急诊医学有较大的区别，急诊医学强调的是个体救治，灾难医学则侧重于群体，对运筹、管理、资源调配有较高的要求。”

据悉，东方医院也是中华医学会灾难医学分会的创始主任委员单位，并在同济大学医学院率先建设了急诊与灾难医学系，救援队总指挥刘中民教授担任系主任。

“这次抗击疫情的经历，对推动中国灾难医学体系的完善会很有帮助。”王韬说，“通过反思、总结，我们未来也许可以做出更好的预案，防止类似情况的发生。这与习近平总书记强调的健全国家公共卫生应急管理体系也是一脉相承的。”

此次援汉，东方医院救援队累计治疗患者10830人次，先后参与武汉客厅方舱医院A厅和B厅患者的管理，圆满实现患者零死亡、零召回，医护零感染目标，并获得了包括“全国卫生健康系统新冠肺炎疫情防控工作先进集体”在内的多个集体、个人荣誉称号。

随着武汉客厅方舱医院正式休舱，东方医院救援队也进入了休整状态，可王韬心里的弦却依然紧绷着：“我们实现了阶段性的胜利，值得欣喜。但火神山（医院）、雷神山（医院）还在继续运转，全球的疫情防控形势也并不乐观。”

傍晚，飞机稳稳落地，熟悉的景色再度出现在王韬眼前。他平静地对记者说：“时刻准备着迎接下一个任务，这可能就是最适合我们国家紧急医学救援队的状态。”

(责编：仲昱洁(实习生)、赵竹青)