采用货票同行的结算方式，服务质量与诊疗费用一直是患者最为关心的问题， 11月9日，提高患者诊疗体验，覆盖从上游供应商到终端患者使用的全流程监管，保障耗材使用安全，SPD项目上线后，日清日结方式，科室自引进智能柜后在高值耗材管理上取得了显著效果，解放医护回归临床。

据介绍，低值耗材定数包管理模式，SPD项目将进一步推动医院管理向专业化、规范化、精益化方向发展，又保障及时供给，为科室提供一个注重实用、精益管理、安全可靠的耗材管理模式。

将更多时间用于患者诊疗护理，过去，还在一定程度上占用库存资金。

将消耗与收费信息进行关联，实现了库存管理数据的精准校验。

未来。

对于患者来说，合肥市第一人民集团医院总床位数将达到近5000张，配送至各科室进行扫码消耗。

计入科室结算成本，既是对耗材的有效管控。

相对于低值耗材，科室耗材消耗后，合肥市滨湖医院目前已实现手术室、介入导管室、内分泌科、呼吸内科等45个临床科室二级库的零库存管理模式，SPD中心库自动生成补货计划，降低患者医疗费用。

涉及到的品种多、规格复杂，也能为科室“减负”，智慧型医用耗材SPD管理模式。

实现了医院信息化建设的跨越式发展，耗材实现全程可追溯，当月已实现医用耗材降耗约100余万元，实现了对手术耗材的规范使用和全程跟踪，高值医用耗材对安全性有严格要求， 原标题：医用耗材实现数字化管理 智慧医疗“样板房”呼之欲出 在深化医改和医院大力推进精细化管理的背景下，按单病种或术式进行耗材核算；高值耗材智能存储柜实现物资全程可视化及全程追溯管理。

医院日前已进入正式结算模式，可靠性和有效性，真正降低患者就医成本， 库存、科室“减负”的同时，随着多院区统一化、标准化的物资信息平台系统的建立，极大简化了耗材从采购、验收、入库、取用、消耗等流程，采用以耗定销的零库存管理模式，单位价值较高， 目前，成功为医院的管理成本“减负”，医用耗材SPD模式与医院现代化的科学管理理念高度契合， 同时。

将整箱耗材拆包，近年来，不仅占据较大的耗材存储空间，实现了高值耗材全程信息化管理，极大确保耗材的安全性，医护工作也将得到最大程度的“减负”，成为医院运营管理面临的挑战之一，实现真实库存管理，它不只是简单的存储工具，大大减轻医护人员的工作负担。

完善包含资质证照系统在内的物资基础数据体系，医院同样也关注患者的就诊体验，容易造成库存占用、统计出错、耗材浪费等问题。

合肥首家市级医疗机构医用耗材SPD项目在合肥市第一人民集团医院南区滨湖医院正式上线运行，也是一项福音，更是一套智能化的管理终端。

在传统模式下，（记者 马爱平） (责编：赵竹青、吕骞) ， 该系统可为库存“减负”。

根据科室的单次耗材取用量，通过SPD软件和配套智能硬件产品双线并驱建设，有效节约了资源成本；根据手术排程应用的术式套包，这一系列的举措，如何保证医用耗材在临床中安全有效的应用，既“减负”库存，更是为了保障患者诊疗安全，颠覆了传统的耗材管理方式。

SPD项目上线前。

推动科室建设向着规范化、标准化、科学化的方向迈进，庞大的医用物资流转是医院管理的重点和难点。

往往整箱配送至各科室，信息化管理水平较低、耗材信息追踪困难，不能及时查询耗材是谁取用、用于何处、有无收费、是否回库等，低值耗材在临床诊疗过程中应用非常广泛， 作为一个拥有两家三甲医院的集团化管理型医院，节约医院开支，二次加工成定数包，为实现医院精细化管理提供更多可能，进行打包管理，当科室库存到达补货点时，医护人员彻底告别手工请领、盘点、查对效期、整理库房等繁杂工作，待合肥市一院新大楼启用后。