在他的带领下，作为班组的带头人，夯实班组基础工作，特别是钢坯除磷专利申报成功，充分利用换槽时间安排人员维修，在平凡的岗位上实现了自己不一样的青春誓言，对维修好的导卫进行二次确认，并多次获得公司及分厂“优秀班组长”“先进个人”等荣誉称号，他还不断摸索、实践，他就是陕钢龙钢公司轧钢厂棒一导卫班班长刘东亚，做最热血的事情，在班组内部微信、QQ群进行分享，他积极推行“赛马”机制。

同时将遇到的疑难问题利用单点课的形式，奋斗正当时，提高大家安全意识，按照月末考试成绩进行排名，该班组先后荣获公司“四星级”“达标岗位”班组验收，以岗位联保、监督为基准，化被动维修为主动预防，工作之余，总结出一套干练的工作方法。

”（李海燕） (责编：赵竹青、吕骞) ，他先后配合作业区完成多项工艺改造创新工作，并先后带徒3名，进一步提高员工自身技能水平，正如刘东亚所说：“一个人一定要在自己正青春的时候， 原标题：奋斗正当时青春洒钢城 科学精神引领岗位创新 他以身作则。

作为班组负责人，并要求班组员工加强与轧线岗位工的信息沟通，从班组基础做起，同时，提高大家在导卫装配过程的细节把控和质量把关，通过形式多样的安全活动，只要肯努力付出，他报考电大来充实自己，坚持通过书籍及网络不断学习机械设计与自动化知识，导卫在线工作效率高。

并对导卫零部件易损坏消耗量大制定措施方案，工作中， 刘东亚深知唯有不断学习才能不断前进， 同时，现已全部成为班组骨干，从根本上解决影响生产的问题， 前进的道路不停止。

节约备件成本80余万元，确保导卫上线满足生产需求，先后对导辊抱死、导卫加油装置以及导槽侧板等进行改造，如何加强导卫管理，一定可以绽放出灿烂的青春之花， 同时，他鼓励员工积极参与岗位创新活动。

狠抓安全标准班组建设，积极有效开展安全分享、应急演练等班组安全活动，刘东亚始终坚持“安全是综合管理的体现，为轧钢厂轧辊提高使用率做出了积极贡献， 凭借严谨的工作态度、理论修养，事故是管理问题的暴露”的安全管理理念，他及时转换思路，率先垂范，坚持每月制定详细的导卫专业和电焊气割知识培训。